– نمایش و شرح منطق DRP :
نیازمندیها
نیازمندی ها,نیازمندی ها,نیازمندی ها
منطق محاسباتی مربوط به طرح ریزی نیازمندیهای توزیعی خیلی شبیه به چیزی است که در رابطه با طرح ریزی نیازمندیهای مواد اولیه (خام) از آن مصرف می شود. هر دوی آنها دارای داده های ورودی هستند . در MRP ورودی ها صورتحساب ساختار و اساس محصول با دقت ی است که بتواند توازن و تعادل در فهرست کالا موجودی و برنامـه ریزی و زمانبندی تولیدی اصلی را ایجاد نماید . در DRP ، ورودیها ساختار شبکه توزیعی هستند که توازن را جهت درخواست روزانه یا هفتگی باری هر محصول در هر نقطه ای از شبکه برقرار نماید .
– مثال: مثال زیرشیوه محاسبه DRP تأکیدها ضرورتهایی که به طراح گوشزد می شود را بدون رایانه به طراح نشان می دهد، این امر در ابتدای هر وهله رخ می دهد. طراح نیازی به مداخله در هر وهله ندارد.
نرم افزار DRP شرایط را با در نظر گرفتن متغیر های مدیریتی تغییرات زمانبندی ، محاسبه می نماید . بعنوان مثال، پروگرام رایانه ی از قالب و چهارچوب سفارش طراحی شده افقی استفاده می نماید . تعداد دوره های طرح ریزی در آینده بدون داشتن شرایط اولیه یا پروگرام ریزی و زمانبندی امکان پدیر نیست. اگر برنامـه رایانه ی نیازی به ایجاد تغییرات یا پروگرام ریزی زمانبندی را در چهارچوب افقی تشخیص دهد این امر را بوسیله پیغامی به طراح منتقل می نماید . این پیام بیان می دارد که در شرایط موجود امکان برقراری توازن و تعادل بین موارد مورد نظر وجود ندارد می بایست تغییراتی در نقاطی که تشخیص داده شده ، صورت بگیرد. این پیام در هر توالی ترتیب پیشروی برنامـه تکرار می شود، ترتیب اولویت و تقدم زیاد مهم حیاتی است زیرا در گاهي از نقاط و بخشهای فهرست کالا و موجودی ، تغییرات بسیار زیاد حیاتی و ضروری در گاهي دیگر ارزش چندانی نیستند.
– ساختار شبکه توزیع
شکل ۱-۲۰ مدل محصول را به همراه ارتباطات در شبکه توزیع شرکت را نشان می دهد. این شکل خیلی شبیه به صورتحسابهای گرافیکی (ترسیمی) مواد خام است که در MRP استفاده شده اند. فرض برآن است که باقیمانده خروجی های سمت غربی در ۲ مراکز توزیع بنامـه ای DC1 DC2 بکارگرفته شوند. DC1 تغذیه ناحیه غربی را تأمین می نماید DC2 تغذیه ناحیه جنوب غربی را تأمین می نماید . خروجی های باقیمانده از بخش جنوب شرقی بوسیله DC3 مصرف DC4 تغذیه جنوبی ترین بخش را برعهده دارد. با فرض اینکه DC1 DC2 از مراکز توزیع ناحیه غربی بنام RDC10 تغذیه شوند و DC3 DC4 از مراکز توزیع شرقی بنام RDC20 تغذیه شوند، این چهارچوب طراحی شده است.
فرض برآن است که ۲ مراکز توزیع منطقه ای توسط تولید کنندگان توزیع کنندگان اولیه (مهم ) بسیار زیاد ی پشتیبانی شوند. جهت آسان سازی این مثال فقط سیاستهای کاری مربوط به محصول Y را توضیح می دهیم. محصول Y بوسیله یک شرکـت تولید شده است، این مجموعه مبدأ مکان تولید مهم این محصول نامیده می شود بعد از آن این محصول بوسیله DRP و از طریق RDC10 و RDC20 توزیع می شود.
– محاسبات DRP:
مثالهایی که از DRP در این فصل مورد مصرف قرار گرفتند بر اساس دوره زمانی هفته ای طراحی شده بودند. هر نوع طراحی دوره ای دیگری شبیه روزانه یا ساعتی می تواند گزینش شود. اما غالبآ از نظر فرد دی دروه هفتگی استفاده می شود. جهت این دوره هم بایستی دوره هایی ویِژگزینشه در درون آن تعریف شوند. دوره های اولیه ممکن است چند روز باشد بعد از آن چند هفته پس ماهیانه یا در نهایت دوره های ۳ ماهه تعریف شوند. سیسـتم شاید بر اساس دوره های تعریف شده عمل نکند تنها منطبق بر ستونها و ترتیب توالی ثبت داده ها ، رفتار نماید . محور افقی زمان متناسب با توانمندی واکنش عکس زیبا العمل به شبکه تولیدی ، پیش می رود. انتخاب ۸ هفته ای نمونه عادی جهت برنامـه ریزی نقد سیسـتم است.
جدول ۱-۲۰ طرح زمانی وهله ای را جهت محصول Y نشان می دهد. DC1 مسیرهای متعددی را بهمراه کالاها زیاد دنبال کرده DC1 بعنوان یک طرح DRP برای هر محصول که باید توزیع شود شناخته و بکار گرفته می شود. طرح DRP بین تقاضا را از هفته تا هفته آینده نشان می دهد برنامـه ریزی متناسب با زمان است بدین ترتیب توازن تعادل در رابطه با تولید متناسب تقاضا انجام می شود. برای این مثال ، میزان تقاضاهای تعدیل شده از کل خروجی ها مساوی با
۱۰ واحد برای محصول Y در هفته جاری ، ارائه شده اند. ۱۰ واحد در هفته ۲ ، ۲۰ واحد در هفته ۳ به همین ترتیب. جدول نشان می دهد که در فهرست کالای موجودی DC1 ۵۰ واحد از محصول Y وجود دارد. همچنین نشان می دهد که ۱۰ واحد جهت انتقال در هفته جاری بسته بندی شده اند و تا انتها هفته ۴۰ واحد از انبار ترخیص و به مقصد ارسال می شوند. ۱۰ واحد در هفته ۲ انتقال خواهند یافت ۲۰ واحد نیز در هفته ۳ . در انتهای هفته سوم ۱۰ واحد خارج شده و این بدان مفهوم است که هفته چهارم ۱۰ واحد موجودی داریم.
